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高橋 拓也
創業支援リード
自身で複数回の創業経験を持ち、資金調達と初期事業検証のシナリオ設計を専門とする。受講者と共に実際のピボット事例を検証し、意思決定フレームをワークショップで実装します。
68%
受講後6か月での自己報告による改善率（行動計画の継続率をベース）
4.7
受講者満足度（平均）
ケース・シナリオ重視の4段階メソッド
プログラム概要と学習フロー
MindFClimbのカリキュラムは、発見→仮説検証→実行計画→反復の4段階で構成されます。各段階では実在の事業課題をモデルにしたケースを用い、受講者はチームでシナリオを検討し、実行可能なチェックリストとKPIを作成します。例えば、資金繰りが逼迫したケースでは優先対応リストと短期キャッシュフロー改善策を立案し、講師と実際の対話形式で検証します。13-01-2026時点の最新モジュールでは、リモートチームの管理や外部パートナーとの交渉シナリオを追加し、現場で即役立つ実践演習を強化しています。